{"id":1512,"date":"2024-05-02T16:05:58","date_gmt":"2024-05-02T16:05:58","guid":{"rendered":"https:\/\/businesstherapyhub.lt\/?p=1512"},"modified":"2024-05-13T17:15:03","modified_gmt":"2024-05-13T17:15:03","slug":"vidine-komunikacija-visuomet-yra-apie-santyki","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/businesstherapyhub.lt\/index.php\/lt\/2024\/05\/02\/vidine-komunikacija-visuomet-yra-apie-santyki\/","title":{"rendered":"Vidin\u0117 komunikacija visuomet yra apie santyk\u012f"},"content":{"rendered":"\r\n<p class=\"p1\">Kai kalbame apie vidin\u0119 komunikacij\u0105 ir \u017emoni\u0173 nesusikalb\u0117jimo prie\u017eastis, remdamiesi \u012fprasta teorija, da\u017eniausiai minime komunikacijos barjerus, kurie trukdo vieniems kitus i\u0161girsti ar suprasti (fiziniai barjerai, siunt\u0117jo\/gav\u0117jo barjeri ir pan.) Kai kalbame apie psichoterapin\u012f po\u017ei\u016br\u012f organizacijose, didesn\u012f d\u0117mes\u012f skiriame komandos nari\u0173 elgsenai, organizacinei kult\u016brai, psichologiniam saugumui, kitaip tariant &#8211; kalbame apie organizacijos sveikat\u0105 \u0161iek tiek platesne ir gilesne prasme. Juk da\u017eniausiai nesusikalb\u0117jimas \u012fvyksta d\u0117l mums b\u016bding\u0173 elgesio modeli\u0173.<\/p>\r\n<p class=\"p1\">\u017dmon\u0117s i\u0161 savo aplinkos ir patirties atsine\u0161a skirtingus elgesio modelius, kurie ne visuomet padeda kurti tvarius tarpusavio santykius, o neretai &#8211; ir trukdo. <span class=\"s1\">Psichoterapeutas komandai padeda tyrin\u0117ti ir suprasti kaip mes veikiame vieni su kitais, atpa\u017einti kiekvienam savo elges\u012f<\/span>. Pvz. gal a\u0161 vengiu atviro kontakto, gal projektuoju, k\u0105 \u017emogus pasakys ar kaip elgsis vienoje ar kitoje situacijoje, gal a\u0161 laikausi \u012fsikib\u0119s \u012fsisen\u0117jusi\u0173 nuostat\u0173, kurios man trukdo suprasti ir priimti kitaip mastan\u010dius, gal a\u0161 nuolat per\u017eengin\u0117ju kit\u0173 \u017emoni\u0173 ribas arba nemoku br\u0117\u017eti sav\u0173j\u0173, gal esu link\u0119s nutyl\u0117ti ir nei\u0161sakyti nei savo min\u010di\u0173, nei jausm\u0173, gal esu \u012fsitikin\u0119s sav\u0105ja \u201ctiesa\u201d ir nuvertinu visus, kurie turi kitoki\u0105 nuomon\u0119, o gal tiesiog tiesiog turiu tok\u012f stipr\u0173 nesaugumo jausm\u0105, kad nieku gyvu nerizikuosiu ir rinksiuosi tik saugiai pramintus takelius, kas rei\u0161kia, kad vargu ar a\u0161 galiu b\u016bti lankstus neapibr\u0117\u017etose situacijose. Kai komandos sesijos metu pradedame atpa\u017einti sau labiausiai b\u016bdingus elgesio modelius, saugioje aplinkoje, padedant terapeutui (t.y. atspindint, u\u017eduodant tikslingus klausimus, reflektuojant) mokom\u0117s juos keisti ir kurti kuo atviresn\u012f santyk\u012f su kitais komandos nariais. Mokom\u0117s atvirai reik\u0161ti mintis ar papra\u0161yti pagalbos, tikrinam\u0117s savo hipotezes (ar \u010dia faktas, ar fantazija), atpa\u017e\u012fstame savo suprojektuotus scenarijus, \u012fsivardiname, kurios nuostatos mums labiausiai trukdo, mokom\u0117s sakyti \u201cne\u201d ir br\u0117\u017eti ribas, atpa\u017e\u012fstame kritikos ir vertinimo\/nuvertinimo gaideles ir daugel\u012f kit\u0173 dalyk\u0173. Tokiu b\u016bdu pama\u017eu art\u0117jame ir prie psichologinio saugumo darbe, kuriame savo organizacijoje psichologin\u0119 gerov\u0119. Juk tik sveikoje aplinkoje \u017emogus gali atskleisti savo potencial\u0105, susitvarkyti su stresu, \u012fgyti atsparumo neapibr\u0117\u017etumui ir poky\u010diams, gal\u0173 gale produktyviai dirbti ir kurti vert\u0119. Taigi psichoterapeutas padeda keisti tuos nusistov\u0117jusius ir trukdan\u010dius elgesio modelius, ir tai daro kartu su komanda \u201c\u010dia ir dabar\u201d sesijos metu, komandos stiprinimo procese. Atskiras darbo laukas gali vykti i\u0161skirtinai tik su vadov\u0173 komanda &#8211; juk ne veltui sakoma, jog \u201cvadovavimas &#8211; tai nusivylim\u0173 valdymas\u201d ir jam reikia i\u0161skirtinio d\u0117mesio ir kompetencijos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"p1\">Kita, ne ma\u017eiau svarbi psichoterapinio darbo su komandomis pus\u0117 &#8211; susitarimai ir norimos ateities modeliavimas. Kaip da\u017enai komandos \u017eino, k\u0105 reikia daryti, bet dar da\u017eniau &#8211; nesusitaria, kas ir kaip t\u0105 tur\u0117t\u0173 padaryti! Ir \u010dia jau gvildenamos asmenin\u0117s atsakomyb\u0117s, roli\u0173, l\u016bkes\u010di\u0173, \u012fgalinimo ir lyderyst\u0117s temos. Psichoterapeuto vaidmuo grup\u0117je neretai transformuojasi \u012f moderatoriaus ar mediatoriaus vaidmen\u012f, kuomet reikia nutiesti tiltus tarp \u201cmes ir jie\u201d, susiderinti l\u016bkes\u010dius, susitarti d\u0117l \u012fsipareigojim\u0173 vieni kitiems, efektyviausiu b\u016bdu \u012fdarbinti savo potencial\u0105 ir patirt\u012f.<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kai kalbame apie vidin\u0119 komunikacij\u0105 ir \u017emoni\u0173 nesusikalb\u0117jimo prie\u017eastis, remdamiesi \u012fprasta teorija, da\u017eniausiai minime komunikacijos barjerus, kurie trukdo vieniems kitus i\u0161girsti ar suprasti (fiziniai barjerai, siunt\u0117jo\/gav\u0117jo barjeri ir pan.) Kai kalbame apie psichoterapin\u012f po\u017ei\u016br\u012f organizacijose, didesn\u012f d\u0117mes\u012f skiriame komandos nari\u0173&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1407,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"footnotes":""},"categories":[58],"tags":[],"class_list":["post-1512","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized-lt","blog-post"],"aioseo_notices":[],"post_mailing_queue_ids":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/businesstherapyhub.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1512","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/businesstherapyhub.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/businesstherapyhub.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businesstherapyhub.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businesstherapyhub.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1512"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/businesstherapyhub.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1512\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1515,"href":"https:\/\/businesstherapyhub.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1512\/revisions\/1515"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businesstherapyhub.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1407"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/businesstherapyhub.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1512"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/businesstherapyhub.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1512"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/businesstherapyhub.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1512"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}