Apie prakeiksmą “Niekada negana” ir “Turiu dar įrodyti”
Ar pastebite, kad kartais muzika su vaizdu nesutampa? Jog protas ir žinojimas apie save sako viena, o vidinė būsena – visai ką kita, kad pasiekti rezultatai nebūtinai sukelia džiaugsmą ir ramybę, o priešingai – skatina dar uoliau rinkti savo sėkmės…
Geštalto terapija ateina į organizacijas. Ką tai reiškia?
Šiandien jau galima pasidžiaugti, kad vis daugiau organizacijų rūpinasi darbuotojų gerove, ir kad tas rūpestis nėra vien skambūs lozungai ar pusryčių krepšelis darbuotojams. Vis didesnis dėmesys yra skiriamas emocinei gerovei, psichologiniam saugumui, vis daugiau organizacijų iš tikrųjų rūpinasi savo žmonėmis….
Dėmesio – grupė!
Šiandieniniame pasaulyje, kuomet egzistuoja itin didelė pasiūla įvairių savęs pažinimo ir augimo studijų, užsiėmimų, skirtingų formatų, neretai darosi sunku pasirinkti sau tinkamiausią. Tad šį kartą pakalbėkime apie grupinę terapiją. Grupė yra tarsi sumažintas visuomenės modelis, joje itin išryškėja “čia ir…
komandos efektyvumo spąstai
Kokie komandų spąstai yra gana pavojingi? Pačių susikurti! Kodėl? Nes iš pirmo žvilgsnio nematomi. Pastaruosius mėnesius dirbdami su vadovų komandomis su smalsumu tyrinėjome, kas labiausiai trukdo komandos efektyvumui, kokie barjerai neleidžia pasiekti norimų rezultatų ar išeiti iš įsisenėjusių (kartais niekur…
Vidinė komunikacija visuomet yra apie santykį
Kai kalbame apie vidinę komunikaciją ir žmonių nesusikalbėjimo priežastis, remdamiesi įprasta teorija, dažniausiai minime komunikacijos barjerus, kurie trukdo vieniems kitus išgirsti ar suprasti (fiziniai barjerai, siuntėjo/gavėjo barjeri ir pan.) Kai kalbame apie psichoterapinį požiūrį organizacijose, didesnį dėmesį skiriame komandos narių…